修脚行业经过粗放型的发展之后，一定会出现细化、分化、优化，未来的经营方式与渠道将会不断拓展。细化指的是服务类别的细分。在以前的大多数文章里，小编讲的基本上都是小型修脚店面临的可以细化的内容，包括服务的细微项目与营销方法。分化指的是创造出全新的产品种类。未来的修脚行业绝不仅限于我们目前能够看见的开店、修护，一定会丰富形式与内容。修脚行业目前只停留在浅表性的服务上，远没有进入深水区，那将是一个波澜壮阔的世界。绝大多数人都看不见真正潜藏的宝藏。

优化。在细化的基础上不断分化，在分化的基础上不断优化，在优化的同时继续细化。最直接的效果是，细化让修脚店业绩大增，分化让修脚行业更加充实丰富，优化让修脚行业逐步提升。细化，只是术。分化、优化，则是道。

我设想了未来修脚行业的几种经营渠道，有待时间验证。

一是海量的单体小店。不管修脚行业将来如何变化，都有一个循序渐进的过程。在未来10年时间里百分之九十以上的市场仍然属于小型修脚店。如果行业有了得力的组织，能够争取到一些政策方面的支持，无疑会让修脚行业规范发展，彻底从灰色区域走向阳光地带。这个希望虽然渺茫，但毕竟存在着一定的可能性。如果有那么一天，不仅仅是广大小型修脚店的春天，也是修脚行业所有连锁品牌、龙头企业的春天。远了不敢说，但是未来10年里散户仍旧会抢占大部分市场份额。赚钱要趁早，广大修脚师朋友们，应该抓紧当前的机遇，做好经验与资金的原始积累，以便有足够的实力，比较从容地适应未来形势的发展。将来开修脚店的门槛肯定会一步步提高。

二是足浴养生场所强化修脚项目。目前大部分足浴养生场所附带有修脚项目，只是比例较小。随着经营者的觉醒，未来很多足浴、美容、按摩、养生场所会增加或者强化脚病修护。部分经过原始积累的修脚店也会朝大保健方向发展，配套很多保健项目。优点是，足浴属于综合性的保健，不像修脚店那么惹眼，对脚病修护的监管较为疏松。因为监管的缓冲，大量修脚师会借道足浴养生场所从事脚病修护。缺点是客源的针对性、吸引力不强，像撒网一样需要从海量顾客里打捞目标，不像小型修脚店直接针对目标群体精准点射。

三是大型的修脚直营连锁。先知先觉的从业者逐渐壮大，后继的资本持续涌入，导致修脚场所不断脱胎换骨地变化。其中，会诞生一批大型的直营连锁品牌。直营连锁，是资本通过独资或者兼并、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。